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企业家选择创业的原因有很多：解决问题、赚点钱、建立梦想的职业等等。但是，在所有原因中，经常出现在最前沿的是“有所作为”。任何伟大的企业都会因其提供的价值而改变其客户和顾客的生活。而且，当企业家能够完全与这个以影响为导向的使命联系起来时，他们会发现他们有更多的耐力和动力来度过不可避免的创业逆风。
当然，创办和经营有影响力的企业是一个模棱两可的概念。你怎么知道生意会很重要？有很多非营利组织、基金会和组织做得很好。你可能想知道你的企业是否只会增加噪音，或者它是否真的会改变世界。以下创始人有几句忠告。他们都有一个共同点：他们都是出于产生影响的个人动机开始创业的。
1. 找到你希望拥有的解决方案
许多企业家只是通过寻求解决他们自己生活中面临的问题而偶然发现商业想法。Cope Notes 的创始人 Johnny Crowder 就是一个例子。“我创建了短信平台 Cope Notes，作为给短信订阅者带来希望的一种方式，”克劳德解释说。由于他自己一生都在应对强迫症、双相情感障碍和精神分裂症，他完全知道他希望自己拥有什么。
“每个人总是想知道如何帮助改善心理健康，令人惊奇的是，作为创始人，你可以获得有助于你解决问题能力的同理心。我只是创造了一些我知道会帮助我的东西 - 一些确实可以帮助我的东西！”
2. 将你的业务与你迄今为止所做的工作联系起来
当你的企业从你以前发现了巨大影响和热情的职业领域中脱颖而出时，就会发生一些令人着迷的事情。当你听从这个号召并使用你触手可及的东西时，你就会进入更多的网络，总是以正确的模式进行头脑风暴，而且你真的在全方位发挥作用，仅仅因为你有多少已经知道了。这就是 Patricia Lawman 博士的看法。作为帮助身体自然对抗慢性病的健康公司 Morphogenesis 的首席执行官，Lawman 博士非常热衷于在健康领域进行回馈。
此前，她曾担任沃尔特迪斯尼研究所癌症分子生物学部主任，在那里她学到了很多关于身体对抗慢性疾病的自然方式。“通过我所学的一切，很容易将空间中缺少的东西拼凑起来，”她解释道。“从那里，形态发生起飞了。”
3. 遇到挑战时要注意
许多新业务是在 COVID-19 期间成立的，仅仅是因为对新解决方案的需求很大。这以它自己的方式解决了一个问题——等待问题出现，然后用你自己的专业知识接听电话。这就是 CrowdOptic 的创始人乔恩·费舍尔 (Jon Fisher) 在大流行期间如何看待他的创新。
“我已经接触到技术并对健康技术领域有了深入的了解，因此让 CrowdOptic 与国家生物技能实验室合作，为更多的医疗社区创造一个空间来连接、学习并从 AI 中受益，这是一个无缝的举措和生物技能，”他解释说。“这是一个绝佳的机会，我已经准备好提供帮助。一定要留意需要在全球范围内解决的挑战——你总能找到它们！”
4. 将个人挑战转化为个人目标
当许多人面临挑战时，他们会走进去。但真正的企业家往往会走出去——他们专注于如何回馈、创造解决方案和寻找新机会。这可以通过多种方式发生。例如，丹尼尔·巴德兰 (Daniel Badran) 在与癌症作斗争三年时面临着自己的重大挑战，这使他失去了说话的能力。他将生命中的这段时间用于建立以可持续发展为重点的业务 Minimise。
“当环境对你不利时，很容易感到无助，”巴德兰解释说。“但是，我知道我有一些东西可以创造并回馈世界，而启动 Minimize 在很多方面对我个人都有帮助。”
同样，贾斯汀·唐纳德 (Justin Donald) 从自己身无分文和没有工作的经历中知道，积累财富和投资似乎具有挑战性和模棱两可。因此，他在大流行期间将自己的努力用于为任何想要学习如何代替工作（或与工作一起）创造财富的人建立投资资源。“当你身处一个绝望的地方时，你就会知道自己多么需要找到合适的资源、教育或机会的圣杯。” 唐纳德解释道。“我想从这个角度回馈并创建一个可以真正改变他人生活的企业。”
深入挖掘，找出对你个人影响最大的因素。然后，考虑你的独特技能和经验水平如何为更大的利益做出贡献。我们都可以提供一些东西——当我们承诺通过创业回馈时，像这样的创始人证明了它的价值。
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